Unternehmensberatung der Sozialwirtschaft

Meine Mission ist es, Einrichtungen der Sozialwirtschaft dabei zu unterstützen, ihre Stärken zu erkennen, Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Mit fundierter Expertise und strategischer Beratung helfe ich Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen. Als Interim Managerin und kaufmännischer Beraterin auf Zeit sorge ich dafür, dass der Finanzbereich Ihrer Einrichtung - sei es eine Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM), ein Integrationsunternehmen, eine Einrichtung des betreuten Wohnens oder eine Kita - optimal aufgestellt ist. Das bedeutet nicht nur eine aktuelle Buchhaltung, sondern vor allem passende Kennzahlen, die Ihnen zeigen, ob Sie Ihre sozialen und wirtschaftlichen Ziele erreichen.
Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung von Strategien und Szenarien, die es Ihnen und Ihrem Team ermöglichen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Durch einen effizienten Mix aus Digitalisierung und Prozessoptimierung stelle ich sicher, dass Sie die Finanzen im Griff haben, die Geschäftsführung fundierte Entscheidungen treffen kann und Ihre Systeme robust und sicher sind.Gerne übernehme ich für Sie auch den kompletten Finanzbereich - von der Finanzbuchhaltung bis zum Controlling.
So können Sie sich voll und ganz auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren: die Betreuung und Förderung der Menschen in Ihrer Einrichtung sowie die Weiterentwicklung Ihrer sozialen Dienstleistungen